Seminarreihe IMPULSE - Modul: "Helfererhaltung durch Helferbindung"
 
Eine hilfreiche Fortbildung nicht nur für Ortsbeauftragte, Zugführer und Jugendbetreuer!
Die ganze OV-Führung kann von diesem Seminar profitieren. Am effizientesten ist es aber, mindestens mit 3 Führungskräften aus einem Ortsverband teilzunehmen.
2004 gibt es wieder 3 Fortbildungswochenenden zu diesem Thema.
Sprechen Sie sich bald in der OV-Führung ab, um sich einen passenden Termin auszusuchen!

	Plakatentwürfe und -realisierung: Claus Döpper

Wir wollen unsere Zukunft sichern.

Dies setzt voraus, das wir Veränderungen aktiv begleiten und unser inneres Gefüge festigen. Unter Ausschöpfung aller Ressourcen wollen wir junge Kameradinnen und Kameraden unterstützen und unserer Jugend einen reibungslosen Übergang ins THW ermöglichen.

Wir wollen Erfahrungen teilen, Anregungen sammeln, Ziele gemeinsam erreichen.

Die veränderte Einberufungspraxis der Bundeswehr und die neuen Bedingungen am Arbeitsmarkt machen ein Umdenken in der Nachwuchswerbung, der Helfererhaltung und der Reaktivierung von Helferinnen und Helfern notwendig.

Das Technische Hilfswerk folgt dem Wandel der Zeit.

In der freien Wirtschaft ist es längst üblich „Führungsseminare“ in dieser Form durchzuführen, der Länderverband bietet Ihnen diese Wochenend-Seminare bereits seit 2001 an.
In der nun vorliegenden Form wenden wir uns an alle Entscheidungsträger in den Ortsverbänden. Der ideale Teilnehmerkreis besteht aus drei Angehörigen eines Ortsverbandes.

Wir bieten Ihnen und Ihrem Ortsverband die Möglichkeit dem Trend der Zeit zu folgen, Helferhaltung zur Chefsache zu machen

Führungpostion als Herausforderung

Ihre Rolle - Ihr Selbstverständnis
· Selbstbild / Fremdbild
· Welcher Typ von Führungskraft sind Sie?
· Führungsstil und Macht: Die Gratwanderung meistern

Sicher führen in einem sich ständig ändernden Umfeld

Steigende dienstliche Herausforderungen meistern
· So motivieren Sie Ihre Kameraden, Veränderungen mit zu gestalten
· So stärken Sie in Ihrem konstruktive Zusammenarbeit
· Wie Sie auf Widerstand adäquat reagieren
· Generationenkonflikte durch Verstehen lösen

Die besten Führungstechniken für Ihren Erfolg

Klare Kommunikation: Die Grundlage für Ihren Führungserfolg
· Erkennen Sie Kommunikationsfallen und vermeiden Sie Pannen
· Gehen Sie mit Konfliktpotential meisterlich um
· Machen Sie aus Konflikten Chancen

Führen mit sozialer Kompetenz
· Emotionale Kompetenz bring Fachwissen in Schwung
· So schätzen Sie Bedürfnisse Ihrer Kameraden richtig ein
· Argumente die Bewegen
· Was brauchen Jugendliche und Erwachsene heute?

Situatives Führen
· EINEN richtigen Führungsstil gibt es nicht, einen falschen schon
· So beurteilen Sie den Führungsbedarf Ihrer Kameraden richtig

Vom Chef zum Coach: So führen Sie Ihren Ortsverband zum Erfolg
· So setzen Sie Potentiale Ihrer Kameraden frei und führen sie zu mehr Leistung
· So unterstützen Sie Ihre Kameraden, ohne das Heft aus der Hand zu geben
· Coaching-Gespräche

So gestalten Sie Mitarbeitergespräche professionell
· Die besten Gesprächstechniken für Ihre Praxis
· Fehlzeiten, Kritik- und Beurteilungsgespräche: Was Sie dabei beachten sollten
· Die wichtigsten Feedback-Regeln
Wie Sie Verhaltensänderung bewirken, ohne die Persönlichkeit der Kameraden ändern zu müssen.